本網(wǎng)訊（通訊員 梁玖成）近年來，為不斷提升企業(yè)人才服務(wù)質(zhì)效，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力潛力，市委組織部推動建立重點(diǎn)企業(yè)人才服務(wù)專班工作機(jī)制，通過組織部門牽頭協(xié)調(diào)，凝聚科技、工信、人社、教育等職能部門合力，主動上門為重點(diǎn)企業(yè)“把脈問診”，圍繞企業(yè)人才需求想辦法、提方案、定措施，幫助企業(yè)解決人才招不來、技能上不去、發(fā)展快不了、服務(wù)不到位等問題，企業(yè)人才活力得到有效激發(fā)。
多措并舉破解企業(yè)“用人難”，人才招引有聲有色。通過平臺“找專家”，科技、科協(xié)等部門用好“雙招雙引”、院士專家工作站、校地合作交流、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等平臺資源，組建人才對接小分隊(duì)，舉辦人才對接專場、點(diǎn)對點(diǎn)拜訪等活動，搭建專家人才對接橋梁，幫助服務(wù)企業(yè)對接引進(jìn)高層次人才30余名。通過市場“找員工”，人社部門通過“抖音直播帶崗”“春風(fēng)行動”“校園招聘會”等線上線下相結(jié)合的方式，帶動企業(yè)主動擁抱人才市場，不斷提升企業(yè)知名度，為服務(wù)企業(yè)招聘員工200余名。
多方聯(lián)動破解企業(yè)“技能低”，人才培訓(xùn)有力有效。大力開展“訂單式”培訓(xùn)，人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、職業(yè)教育等部門根據(jù)服務(wù)企業(yè)技術(shù)用工需求，針對性制定培訓(xùn)課程方案，組織技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)到企開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升員工技藝技能，服務(wù)企業(yè)共選派5批次100余人到職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展理論學(xué)習(xí)，組織12批次專家和團(tuán)隊(duì)到企業(yè)開展現(xiàn)場操作指導(dǎo)。積極推行“考察式”培訓(xùn)，用好蘇陜協(xié)作幫扶資源，圍繞現(xiàn)代企業(yè)管理能力提升、智能化技術(shù)操作等需求，選派企業(yè)管理人員和核心技術(shù)骨干前往外地優(yōu)秀企業(yè)考察學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)拓寬視野、突破技術(shù)瓶頸。
多點(diǎn)發(fā)力破解企業(yè)“動力小”，賦能發(fā)展可圈可點(diǎn)。建強(qiáng)科研平臺，圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)需求，做實(shí)做優(yōu)“上門對接+供需匹配”精準(zhǔn)對接模式，構(gòu)建企業(yè)牽頭、高校院所支撐、創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，打通“產(chǎn)學(xué)研”合作鏈路。加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，建立“企業(yè)出題、平臺搭臺、專家解題”互動模式，推動“科教協(xié)同育人”到“產(chǎn)學(xué)研用融合”再到“科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化”，企業(yè)科研技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率大幅提升。建成1家省級院士工作站、2家國家級科技小院，3家服務(wù)企業(yè)獲評省級“專精特新企業(yè)”和“高新技術(shù)企業(yè)”。
多維發(fā)力破解企業(yè)“保障缺”，人才服務(wù)出彩出新。加強(qiáng)服務(wù)配套，通過提供人才公寓、購房補(bǔ)貼等方式，解決人才住房、教育、醫(yī)療等方面需求，營造人才安心安業(yè)的干事環(huán)境。暢通非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才職稱評審?fù)ǖ溃?ldquo;一對一”指導(dǎo)開展職稱評定，增強(qiáng)人才自信心和職業(yè)榮譽(yù)感。加強(qiáng)項(xiàng)目申報指導(dǎo)，優(yōu)先支持企業(yè)申報省、市級科技攻關(guān)項(xiàng)目和人才項(xiàng)目，不斷激發(fā)人才內(nèi)生動能。共幫助服務(wù)企業(yè)解決人才住房20余套，15名員工首次開展專業(yè)技術(shù)職稱評定，2人獲評省級人才項(xiàng)目。
