本網訊（通訊員 呂曉紅）白河縣堅持以科學分類為基礎、以精準管理為重點、以作用發揮為目標，積極推行黨員精準分類管理模式，通過精準畫像、差異施策、目標引導，有效增強廣大黨員的身份意識、責任意識，提升黨員隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。
精準畫像，“五型分類”筑牢管理根基。從源頭入手，對全縣黨員隊伍狀況進行全域摸排、精準識別，全面掌握黨政機關、事業單位、國有企業、非公經濟組織和社會組織、農村、社區、離退休干部職工等領域9633名黨員的基本情況、職業特點、流動狀況、生活狀態和思想動態，建立清晰完備的黨員信息臺賬，實現數據實時更新、組織關系無縫銜接，確保底數清、情況明。在此基礎上，突破單一領域界限，進一步根據黨員個體實際狀態進行精準畫像，差異化區分出在職黨員、無職黨員、流動黨員、老弱困難黨員、后進黨員5種不同類型，構建起“領域+類型”的立體化、精細化分類體系，為實施精準管理奠定堅實基礎。
靶向施策，“五式管理”實現精準滴灌。針對不同類別黨員的特點和實際，量身定制管理措施，確保管理精準有效。對在職黨員實行“目標式”管理，重點推行“承諾+踐諾+評諾”，評議結果與評優評先、績效考核直接掛鉤。對無職黨員實行“設崗式”管理，按照“按需設崗、以崗定責”原則，在農村、社區設置農技推廣崗、文明新風崗等十余類崗位，讓無職黨員有崗有責、履職盡責。對流動黨員實行“跟蹤式”管理，開展“三訪三找”行動，建立3個流動黨員黨支部，建立健全流動黨員報告、登記等制度，569名流動黨員全部納入黨組織管理。對老弱困難黨員實行“關懷式”管理，建立“一對一”或“多對一”結對幫扶制度，每年集中開展走訪慰問不少于3次。對后進黨員實行“幫教式”管理，由支部委員或優秀黨員骨干結對幫帶，通過制定轉化方案等方式進行教育幫扶，促其改進提升。
目標導向，“五有目標”激發先鋒動能。以“五有”為目標，系統引導各類黨員發揮作用，推動黨員從“被動管理”轉向“主動作為”。通過“有責”引導，在職黨員在鄉村振興、項目建設、企業服務等一線擔當作為，辦理實事好事287件，集中開展志愿服務活動280余次。通過“有崗”推動，無職黨員成為鄉村振興、基層治理生力軍，在防汛救災、矛盾化解等工作中積極作為、爭先出動，有效補充基層服務力量。通過“有家”服務，增強流動黨員歸屬感，近年來累計為家鄉引進產業項目18個，提供就業信息2000余條，真正實現“離鄉不離黨、興業又興村”。通過“有盼”關懷，提升老弱黨員組織歸屬感，收到各類建言110條。通過“有勁”幫扶，幫助后進黨員認識差距、改正不足、激發動力，逐步成長為白河發展建設的積極力量。
