本網(wǎng)訊（通訊員 黃仁勇）今年以來，嵐皋縣城關鎮(zhèn)以“三個一批”為抓手，不斷強化基層組織建設、后備力量培養(yǎng)和風險防范化解，著力提高干部整體素養(yǎng)。
嚴措施淘汰一批。嚴把政治關，繼續(xù)加強作風建設，重點查處侵害群眾利益的“微腐敗”，對存在吃拿卡要、優(yōu)親厚友等問題的干部堅決清理；強化民意測評，創(chuàng)新測評方式，將“第三方評估+入戶走訪”相結合，對連續(xù)兩年滿意度靠后、工作敷衍應付的干部，建立“能上能下”機制，倒逼干部隊伍增強服務意識；優(yōu)化隊伍結構，對年老干部，完善榮譽退出機制和待遇保障政策，同步培養(yǎng)后備力量43名，實現(xiàn)干部隊伍有序更替。
高標準篩選一批。建立“1+2+X”（1是政治能力，2是治理能力和道德標準，X是根據(jù)村情設置的特色專項能力）選拔標準清單，堅持政治標準首位制，重點關注是否能堅決扛牢政治責任，關注在防汛防滑、重大項目建設等任務中的現(xiàn)實表現(xiàn)；突出治理能力，注重選拔熟悉村情、善做群眾工作、能推動集體經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)秀人才，重點關注在矛盾調解、活動組織、應急處突中的現(xiàn)實表現(xiàn)；強化道德標準，通過鄰里走訪、道德評議等方式，確保人選品行端正、群眾公認；關注特色發(fā)展能力，針對旅游村重點考察優(yōu)秀人才在旅游營銷、民宿管理等方面的專業(yè)技能，針對產(chǎn)業(yè)特色村重點考察優(yōu)秀人才在農產(chǎn)品電商、合作社運營等方面的能力，針對社區(qū)治理側重考察優(yōu)秀人才在社會組織協(xié)調、物業(yè)管理等方面的能力。
硬措施培養(yǎng)一批。實戰(zhàn)練兵強筋骨，在城市社區(qū)依托網(wǎng)格黨支部陣地，安排后備干部擔任網(wǎng)格黨支部委員，定期召開網(wǎng)格群眾會議，常態(tài)化開展入戶走訪，重點提升風險隱患排查化解和群眾服務能力；在農村黨支部，重點安排后備干部參與美麗鄉(xiāng)村建設項目和農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，負責施工監(jiān)督、群眾動員等具體任務。精準培訓補短板，對接縣委組織部、縣委政法委、農業(yè)農村局等8個縣級部門，按需點單，今年累計組織村后備干部參加專題培訓3期，開展村黨支部書記及“兩委”培訓2場，持續(xù)推動能力素質提升。
