本網(wǎng)訊（通訊員 王琦）近年來，鎮(zhèn)坪縣緊緊圍繞縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，著眼高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍建設(shè)，聚焦“嚴、細、實”三字發(fā)力，有效激發(fā)公務(wù)員職級晉升正效應(yīng)。
“嚴”字當頭，規(guī)范晉升程序。緊扣公務(wù)員職務(wù)與職級并行政策要求，結(jié)合全縣公務(wù)員隊伍現(xiàn)狀，研究制定公務(wù)員職級晉升工作流程，明確明晰職級公務(wù)員管理重點事項。圍繞核定職級職數(shù)實際，以求解思維用活現(xiàn)有資源，即采取統(tǒng)籌職數(shù)與單位核定職數(shù)“統(tǒng)分結(jié)合”使用的方式，將一至四級主任科員職級職數(shù)由原來的5：5調(diào)整為3：7的設(shè)置，有效破解職數(shù)使用過程中“一套即超”“大鍋飯”等難題，推動形成晉升流程更加具體明確、職數(shù)使用更加科學合理的晉升機制。
“細”字入手，注重動態(tài)管理。堅持全縣“一盤棋”思維，對49個行政（參公）單位730余名公務(wù)員進行摸底排查，分縣直、鎮(zhèn)建立公務(wù)員、職級職數(shù)、編制“三個臺賬”，充分利用公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，核準公務(wù)員現(xiàn)任職務(wù)職級、任職年限、職級職數(shù)使用及空缺等晉升所需的關(guān)鍵信息。堅持“功夫下在平時”，根據(jù)公務(wù)員調(diào)整變化情況，及時更新公務(wù)員提拔使用、職級晉升、退休等相關(guān)信息530余人次。通過常態(tài)更新，實時動態(tài)管理，為精準研判全縣公務(wù)員職級晉升工作提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。
“實”字落腳，樹牢晉升導(dǎo)向。始終把公務(wù)員政治素質(zhì)作為晉升的首要標準，在符合晉升的基本條件前提下，突出向工作實績、基層一線、甘于奉獻三個方面予以傾斜，在職數(shù)使用上，以“留有余地、持續(xù)激勵”為前提，把握好晉升批次、名額，不斷樹立重實干、重實績、重擔當?shù)臅x升導(dǎo)向。近年來，全縣累計晉升獲三等功、嘉獎等人員282人次，占晉升總數(shù)的67%；晉升基層一線、吃勁崗位等人員125人次，同比高出縣直、其他崗位晉升人員23%；晉升臨近退休仍勤勉敬業(yè)人員35人次，占總退休人數(shù)的67%。
